Unsere Produkte

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  • Strategie

    • Governance & Gremien

      Beyond Philanthropy bietet strategische Beratung und Prozessbegleitung für alle Fragen des CSR/ Corporate Citizenships und der Steuerung von Stiftungen (Governance). Wir analysieren bestehende Governance-Strukturen (z. B. Kuratorium, Management, Stakeholder, Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten etc.), beraten zu Transformationspotenzialen und helfen, stabile und nachhaltige Strukturen gemeinsam mit unseren Kunden aufzubauen.

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      Governance please contact
      Julia Röhrich

    • Strategieentwicklung & -design

      Beyond Philanthropy entwickelt gemeinsam mit seinen Kunden maßgeschneiderte Strategien und Programme für den gesellschaftlichen Wandel. Von der Festlegung klarer und messbarer Ziele über die Definition konkreter Maßnahmen bis hin zur Verteilung der entsprechenden finanziellen und nicht finanziellen Ressourcen basiert unsere Strategieentwicklung sowie das Design des strategischen Rahmens auf gründlicher Recherche und ermöglicht unseren Kunden Gutes noch besser zu tun.

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      Strategy Design and Development please contact:
      Julia Röhrich

    • Moderation & Mediation

      Beyond Philanthropy bietet seinen Kunden Moderationen inklusive Vor- und Nachbereitung für Workshops, Strategietage, Runde Tische oder Podiumsdiskussionen an und entwickelt maßgeschneiderte Moderationskonzepte für indviduelle Veranstaltungsformate. Im Bereich Mediation unterstützen wir unsere Kunden mit Formaten der Krisenbewältigung, z.B. Klärungsworkshops bei Differenzen innerhalb des Teams bzw. mit der Führungskraft.

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      Facilitation & Mediation please contact:
      Julia Röhrich

    • Partner- und Netzwerkbefragung

      Die Beyond Philanthropy Partner- und Netzwerkbefragung ist eine anonyme Befragung der Geförderten, die den Förderern zur Verfügung gestellt wird, um relevante Erkenntnisse zu deren Aktivitäten zu erhalten. Es umfasst die Wahrnehmung von Strategie und Wirkung genauso wie den aktuellen Stand der Zusammenarbeit. Die Ergebnisse werden analysiert und mit konkreten Empfehlungen kombiniert, um die künftige strategische Ausrichtung und die gemeinsame Arbeit gezielt zu verbessern.

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      Grantee Perception Assessment please contact:
      Lea Buck

  • Recherche

    • Themenfeldanalyse

      Mit der Themenfeldanalyse vermittelt Beyond Philanthropy seinen Kunden relevantes Wissen über das Thema ihres gesellschaftlichen Engagements. Unsere gründliche Recherche und Analyse hilft dabei, gesellschaftliche Herausforderungen, relevante Stakeholder und vielversprechende Lösungen zu identifizieren und aufzubereiten. So können wir gemeinsam mit unseren Kunden das weitere Vorgehen so wirkungsorientiert wie möglich gestalten.

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      Sector and Topic Analysis please contact:
      Anne-Sophie Oehrlein

    • Partner- und Projektidentifikation

      Beyond Philanthropys Partner- und Projektidentifikation hilft unseren Kunden wirkungsvolle Partner und Projekte zu identifizieren, die nicht nur gesellschaftliche Probleme erfolgreich bewältigt haben sondern auch strategisch zu unseren Kunden passen. Auf der Grundlage von Recherchen, Interviews und Befragungen innerhalb unseres Netzwerkes erstellen wir ein maßgeschneidertes Portfolio von potenziellen Partnern und vermitteln die Zusammenarbeit mit ihnen.

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      Partner identification please contact:
      Julia Oestreich

    • Risikoanalyse

      Beyond Philanthropys inhaltliche Risikoanalyse (Content Due Diligence) ist ein gründlicher Überprüfungsprozess der potenziellen Partnerorganisationen unserer Kunden. Damit soll eine positive Wirkung der Förderungen und sozialen Investitionen von Stiftungen und Unternehmen sichergestellt werden. Zusätzlich bieten wir in Kooperation mit goetzpartners Management Consultants wirtschaftliche und finanzielle Risikoanalysen an, die unsere wirkungsorientiert ausgerichtete inhaltliche Risikoanalyse ergänzen.

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      Due Diligence please contact:
      Lea Buck

    • Benchmark

      Beyond Philanthropys Benchmark ist eine maßgeschneiderte Vergleichsanalyse für unsere Stiftungs- und Unternehmenskunden. Indem wir auf gemeinsam festgelegte Benchmark-Kriterien aufbauen und diese gegen Best Practices und Wettbewerber messen, gewinnen unsere Kunden wertvolle und in der Praxis direkt umsetzbare Erkenntnisse zu ihrer eigene Leistung im Vergleich zu der ihrer Mitbewerber.

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      Benchmark please contact:
      Anne-Sophie Oehrlein

  • Implementierung

    • Prozess-Handbücher

      Unsere Prozess-Handbücher sind Richtlinien und Werkzeuge, die unsere Kunden und deren Mitarbeiter bei der konsequenten Implementierung ihrer Strategien für den sozialen Wandel über verschiedene Einheiten und Standorte hinweg unterstützen. Sie kombinieren Prozesse, Fallbeispiele und praktische Ratschläge, die auf die speziellen Anforderungen unserer Kunden angepasst werden können.

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      Roll Out Manual please contact:
      Fabian Suwanprateep

    • Entsendung von Mitarbeitern

      Bei der Entsendung von Mitarbeitern arbeiten ein oder mehrere Mitglieder unseres Teams vorübergehend als Teil Ihres Teams, um Ihre Teamkapazität zu ergänzen oder zu erhöhen. Die Entsendung von Mitarbeitern ist häufig verbunden mit anderen Leistungen der Implementierung, wie zum Beispiel Berichtswesen und Evaluation oder Aufgaben des Fördermanagements; z.B. wenn wir Strukturen und Arbeitsabläufe für unsere Kunden entwickeln und implementieren oder Teammitglieder unserer Kunden schulen. Die Entsendung von Mitarbeitern kann auch Leistungen aus Beyond Philanthropys Recherche- und Strategie-Leistungen umfassen, wie die Identifizierung von neuen Partnern oder die Durchführung von Partner- und Netzwerkbefragungen. Die meisten Kunden, die bei uns Mitarbeiter angefordert haben, haben entweder gerade erst ihr Förder-Vehikel aufgebaut oder ihre Strategie der gesellschaftlichen Wirkung neu ausgerichtet.

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      Secondment please contact:
      Fabian Suwanprateep

    • Fördermanagement

      Projektmanagement ist ein dynamischer alles aus einer Hand-Service, bei dem Beyond Philanthropy die Strategien für unsere Kunden direkt umsetzt. Es kann alle Teile unserer 360°-Leistungen abdecken - von der Strategieentwicklung über Risikoanalyse bis hin zur Begleitung von Förderungen. Dies kann Fördermanagement einschließen, d.h. die Abwicklung der Vorbereitung und Verwaltung von Fördermitteln genauso wie deren Verlängerung oder das Beenden einer Förderbeziehung. Unabhängig davon, ob unsere Kunden Unterstützung beim Aufbau ihres Fördermanagements oder bei der bestehenden Verwaltung ihrer Förderungen benötigen, wir sind in der Lage, die richtigen Kapazitäten und Expertise zur Verfügung zu stellen.

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      Project and Grant Management Analysis please contact:
      Lea Buck

    • Berichtswesen & Evaluation

      Beyond Philanthropy unterstützt seine Kunden bei der Entwicklung von Theorien des Wandels und beim Aufsetzen ihres Berichtswesen, das die beabsichtigten Outputs (Leistungen), Outcomes (Wirkungen auf der Ebenen der Zielgruppe) und Impacts (Wirkung auf gesellschaftlicher Ebene) unserer Kunden in den Blick nimmt und misst. Wir bieten ebenfalls an, die gesamten Prozesse der externen Evaluation zu vermitteln und zu steuern.

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      Monitoring & Evaluation please contact:
      Lea Buck